Un programa orientado a transformar ideas en iniciativas concretas con impacto dentro de la organización, conectando la creatividad con la ejecución y el desarrollo real de oportunidades.

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Qué.

Se trabaja sobre el proceso completo que va desde la generación de ideas hasta su desarrollo y activación.

El foco está en ayudar a los equipos a estructurar ideas, evaluar su valor, alinearlas con la estrategia y convertirlas en propuestas accionables.

Se abordan aspectos como la priorización, la validación, la toma de decisiones y la definición de siguientes pasos, para que las ideas no se queden en el plano conceptual.

Territorios de trabajo.

→ Desarrollo de ideas
→ Priorización y validación
→ Conexión con estrategia
→ Activación de iniciativas
→ Innovación aplicada

Habilidades que se desarrollan de trabajo.

→ Pensamiento orientado a la acción
→ Capacidad de síntesis
→ Priorización estratégica
→ Desarrollo de iniciativas
→ Ejecución con criterio

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Estructura.

Módulo 1 – De la idea a la acción: contexto y enfoque.

→ Por qué las ideas no se convierten en acción.
→ Diferencia entre idea, oportunidad e iniciativa.
→ La importancia de la ejecución en la innovación.
→ Identificación de ideas reales del equipo.

Módulo 2 – Generación y selección de ideas.

→ Técnicas de ideación aplicadas.
→ Criterios para identificar ideas con potencial.
→ Filtrado y priorización inicial.
→ Trabajo sobre ideas del contexto organizacional.

Módulo 3 – Estructuración de ideas.

→ Cómo dar forma a una idea.
→ Definición de propuesta de valor.
→ Identificación de elementos clave.
→ Primer desarrollo de iniciativas.

Módulo 4 – Validación y contraste.

→ Cómo evaluar la viabilidad de una idea.
→ Riesgos, supuestos y variables críticas.
→ Contraste con el contexto organizacional.
→ Ajuste y mejora de propuestas.

Módulo 5 – Conexión con la estrategia.

→ Alineación con objetivos organizacionales.
→ Coherencia con el modelo de negocio.
→ Priorización estratégica.
→ Toma de decisiones sobre iniciativas.

Módulo 6 – Definición de la acción.

→ De la idea al plan de acción.
→ Identificación de recursos, tiempos y responsables.
→ Primeros pasos claros y accionables.
→ Reducción de la fricción en la ejecución.

Módulo 7 – Activación de iniciativas.

→ Cómo poner en marcha proyectos.
→ Gestión de bloqueos y resistencias.
→ Seguimiento y ajuste.
→ Trabajo sobre casos reales del equipo.

Módulo 8 – Integración y transferencia.

→ Consolidación del proceso completo.
→ Activación de iniciativas reales.
→ Plan de continuidad.
→ Cierre y compromisos de acción.

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Para quién.

Grupos de trabajo que generan ideas pero tienen dificultades para aterrizarlas, priorizarlas o convertirlas en proyectos concretos dentro de la organización.

Equipos de innovación, desarrollo o transformación.

Áreas que necesitan activar iniciativas con mayor agilidad y foco.

Profesionales que trabajan en la implementación de nuevas ideas o proyectos.

*No requiere conocimientos previos específicos..

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Para qué.

Desarrollar la capacidad de transformar ideas en iniciativas viables, con mayor claridad, foco y conexión con el contexto organizacional.

Reducir la distancia entre ideación y ejecución.

Mejorar la calidad en la estructuración de ideas.

Priorizar iniciativas con mayor criterio estratégico.

Activar proyectos con mayor claridad y viabilidad.

Impulsar la ejecución de ideas con impacto real en la organización.

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Cómo.

Workshops y sesiones aplicadas, desarrollo de proyectos reales, dinámicas de estructuración de ideas y acompañamiento en la definición y activación de iniciativas.

Aunque el contenido, el tiempo y la duración se ajustarán a las necesidades específicas de la organización, las características que se contemplan para este programa son:

Formato: (grupal) dinámicas presenciales. Acompañamiento online.
Duración: sesiones presenciales con un total de 20 h.
Refuerzo: posibilidad de intercalar 2 sesiones de coaching grupal online.
Metodología: experiencial, participativa y de co-creación didáctica, con casos reales, ejercicios prácticos, reflexión guiada y debate.
Asistencia óptima: 15 personas aprox.