Un programa orientado a incorporar la creatividad en la forma en que la organización aborda sus retos, procesos de cambio y diseña nuevas soluciones.

→

Qué.

Se trabaja sobre la capacidad de explorar nuevas perspectivas, replantear problemas, generar alternativas y construir enfoques diferentes ante situaciones conocidas.

La creatividad se conecta directamente con el modelo de negocio, los procesos y los retos reales de la organización, así como con sus escenarios de presente y futuro.

El foco está en activar una creatividad útil, aplicada y orientada a generar valor dentro del contexto organizacional.

Territorios de trabajo.

→ Creatividad aplicada
→ Exploración de oportunidades
→ Replanteamiento de problemas
→ Innovación en procesos y modelo
→ Pensamiento divergente y convergente

Habilidades que se desarrollan de trabajo.

→ Generación de ideas
→ Pensamiento lateral
→ Flexibilidad cognitiva
→ Capacidad de exploración
→ Conexión entre ideas y contexto

→

Estructura.

Módulo 1 – Introducción a la creatividad aplicada.

→ Qué es (y qué no es) la creatividad en la organización.
→ Mitos y bloqueos habituales.
→ Creatividad como capacidad entrenable.
→ Primeros ejercicios de activación creativa.

Módulo 2 – Modelos mentales y bloqueo creativo..

→ Cómo pensamos y cómo eso limita la creatividad.
→ Identificación de patrones rígidos.
→ Apertura a nuevas perspectivas.
→ Ejercicios de ruptura de patrones.

Módulo 3 – Replanteamiento de problemas.

→ Cómo formular mejor los retos.
→ Cambiar la pregunta para cambiar la respuesta.
→ Técnicas de reformulación.
→ Aplicación a retos reales.

Módulo 4 – Pensamiento divergente.

→ Generación de múltiples alternativas.
→ Técnicas de ideación.
→ Suspensión del juicio y exploración.
→ Dinámicas creativas aplicadas.

Módulo 5 – Pensamiento convergente.

→ Selección y desarrollo de ideas.
→ Criterios de valor y viabilidad.
→ Cómo pasar de muchas ideas a buenas ideas.
→ Evaluación estructurada.

Módulo 6 – Creatividad aplicada al modelo organizacional.

→ Aplicación de ideas al negocio.
→ Innovación en procesos, servicios y propuestas.
→ Conexión con la estrategia.
→ Desarrollo de propuestas.

Módulo 7 – Co-creación y desarrollo colectivo.

→ Inteligencia colectiva aplicada.
→ Cómo construir sobre ideas de otros.
→ Dinámicas colaborativas.
→ Trabajo en equipos sobre retos reales.

Módulo 8 – Integración y aplicación práctica.

→ Integración del proceso creativo completo.
→ Desarrollo de ideas aplicadas a la organización.
→ Definición de siguientes pasos.
→ Cierre y compromisos de acción.

→

Para quién.

Organizaciones que necesitan generar nuevas ideas, salir de dinámicas de pensamiento rígidas y abrir nuevas líneas de trabajo.

Equipos que buscan replantear su forma de operar o desarrollar propuestas con mayor valor diferencial.

Áreas que trabajan en innovación, desarrollo o transformación.

Equipos que necesitan incorporar la creatividad de forma práctica en su día a día.

*No requiere conocimientos previos específicos..

→

Para qué.

Desarrollar la capacidad de generar soluciones relevantes y explorar nuevas oportunidades desde perspectivas diferentes, dentro del propio contexto organizacional.

Activar la creatividad como herramienta aplicada al negocio.

Ampliar la capacidad de exploración y generación de alternativas.

Replantear problemas desde nuevos enfoques.

Conectar ideas con el contexto estratégico de la organización.

Desarrollar propuestas con mayor valor y diferenciación.

→

Cómo.

Workshops creativos, dinámicas de exploración y procesos de co-creación aplicados a retos reales de la organización.

Aunque el contenido, el tiempo y la duración se ajustarán a las necesidades específicas de la organización, las características que se contemplan para este programa son:

Formato: (grupal) dinámicas presenciales. Acompañamiento online.
Duración: sesiones presenciales con un total de 20 h.
Refuerzo: posibilidad de intercalar 2 sesiones de coaching grupal online.
Metodología: experiencial, participativa y de co-creación didáctica, con casos reales, ejercicios prácticos, reflexión guiada y debate.
Asistencia óptima: 15 personas aprox.